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- 產品品牌:康創(chuàng)紙業(yè)
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拷貝紙、康創(chuàng)紙業(yè)(已認證)、深圳彩色拷貝紙供應 :
新聞紙,無硫紙,分條紙
拷貝紙公司介紹,造紙的原料主要是植物纖維,原料中除含有纖維素、半纖維素、木素三大主要成分外,尚有其他含量較少的組分,如樹脂、灰份等。此外還有硫酸鈉等輔助成分。
紙張中除了植物纖維,還需要根據不同紙材添加不同的填料。比如銅系抗菌紙就是將銅離子復合在聚丙烯腈(俗稱:腈綸)的第一單體丙烯腈上,制得改性腈綸復合纖維,然后再將改性腈綸配加到植物纖維中,配上各種用途的紙,即可制得抗菌紙。 而現在環(huán)保呼聲日益高漲,拷貝紙公司紛紛推出了加入不同百分比的再生紙成分的紙,有100%再生紙,亦有只加入50%再生紙成分的紙張,適合不同客戶的需求。再生紙來自于廢紙,經過消毒、碎漿等處理后可以再度利用。碎漿系統的目的都是將廢紙完全碎解而不損傷纖維,不打碎非紙成分。
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1 前 言
在當代印刷業(yè)的生產調度在理論上研究很多,但實際應用卻很少,而且多以制造企業(yè)為研究對象,有關紙質包裝印刷生產調度的幾乎沒有。實際上,紙質包裝印刷企業(yè)的生產調度是非常繁雜的,而且到目前為止還沒有具體的規(guī)范模式,都是以過往的經驗為主,自然系統的科學方法也就沒有形成。所以,探究創(chuàng)建更合理、更科學、更有效的紙質包裝印刷業(yè)的生產調度體系將是印刷企業(yè)生產管理的重要發(fā)展目標。所以,本論文就提出通過探究一個車間生產調度方式來有效推進整個紙質包裝生產印刷企業(yè)調度系統的進一步優(yōu)化。
2 紙質包裝印刷企業(yè)生產調度工作的基本要求
2.1 要統一集中
綜合管理是生產調度工作的組織保證。紙質包裝印刷企業(yè)部門分類較多較細,工藝流程繁雜,生產狀況常常變化,統一集中調度是必然的。通常由生產計劃部門專職人員負責總調度,各部門(分廠、車間)由值班領導兼任分調度,各部門的分調度應依據總調度協調,根據作業(yè)計劃和臨時生產任務為要求,實行本部門的實際工序運行調度,下發(fā)調度命令。
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6)拷貝紙廠家介紹,印刷機內部的溫度比外界環(huán)境要高,紙張在收紙部分的散熱情況不可能完全一致,紙堆上下層及四周跟外界接觸較多,散熱較快,中間則散熱較慢,這不僅會導致紙張漲縮不一致,還會導致紙張變形等問題。
(7)一般情況下,印刷和印后等生產工序都不會在一個車間完成,有的印刷企業(yè)甚至會為每個工序設立單獨的車間。由于各工序所用的設備要散熱,且散熱量不一,這也會導致各車間的環(huán)境溫濕度不一致,從而影響紙張的漲縮。
2.紙張漲縮的處理措施
雖然紙張出現漲縮的問題是不可避免的,但我們可以盡量采取一些有效的措施,將其造成的損失、影響降到小。
(1)紙張好在入庫后五天左右的時間內用于印刷生產,這樣既能適應當地氣候,又不至于使紙張在印刷前后出現較大程度的漲縮。
(2)拷貝紙的印品的生產好以流水線的形式作業(yè),以降低紙張漲縮的可能。
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